區(qū)域市場(chǎng)怎么做市場(chǎng)調(diào)研 (詳細(xì)講述)(2)
核心提示:區(qū)域市場(chǎng)怎么做市場(chǎng)調(diào)研 在制定年度區(qū)域發(fā)展計(jì)劃時(shí),總是會(huì)發(fā)現(xiàn)制定計(jì)劃所需的信息不是數(shù)量不夠,就是信息缺乏真實(shí)性和有效性;那么在制定區(qū)域市場(chǎng)計(jì)劃時(shí)如何獲得足夠的、有效的和真實(shí)的信息量呢?通常,企業(yè)會(huì)借助專業(yè)的咨詢公司來收集市場(chǎng)信息和市場(chǎng)調(diào)查,
1、 分銷;分銷主要分為分銷寬度和分銷深度,為了達(dá)到一個(gè)合理的網(wǎng)絡(luò)分銷狀態(tài),分銷深度一般應(yīng)該達(dá)到100%,也就是說按行政區(qū)域級(jí)別劃分,只要有家電銷售的地方,就應(yīng)該實(shí)現(xiàn)分銷;而對(duì)于分銷寬度,則應(yīng)該對(duì)銷售渠道進(jìn)行細(xì)分,根據(jù)細(xì)分渠道的特點(diǎn)來確定合理的分銷寬度目標(biāo),如商場(chǎng)、賣場(chǎng)、超市渠道應(yīng)該達(dá)到80%以上的分銷目標(biāo),而傳統(tǒng)的零售渠道則又可能是30%。
2、 上柜;由于銷售網(wǎng)絡(luò)狀況的售點(diǎn)情況大不相同,有的售點(diǎn)的銷售能力和整體銷售環(huán)境比較好,其上柜的潛力和能力就比較大,有的售點(diǎn)則完全相反,所以在市場(chǎng)調(diào)查開展前,為上柜制定一個(gè)客觀的判斷標(biāo)準(zhǔn)是非常有必要的,如根據(jù)售點(diǎn)情況制定A、B、C、D四類上柜達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),那么通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析馬上就可以找到銷售網(wǎng)絡(luò)狀況的上柜缺陷和上柜方向。
3、 陳列;如果說售點(diǎn)是人的話,那么陳列就是這個(gè)人穿的衣服,即使衣服再好,如果穿戴不整齊、搭配不合理,還是無法襯托出這個(gè)人的氣質(zhì)和美感,相反還會(huì)帶來負(fù)作用,售點(diǎn)的陳列也不例外。要想通過陳列來體現(xiàn)售點(diǎn)的美感和檔次,就必須陳列的“線、間、面”原則,陳列的產(chǎn)品不管是水平面還是垂直面都必須在一條直線上;陳列的產(chǎn)品必須保持一定的空間和間距,形成層次美感和距離美;陳列的產(chǎn)品表面必須保持干凈、整潔,井然有序。
4、 主推;盡管售點(diǎn)主推的最高率是所有廠家夢(mèng)寐以求的,但是主推卻是很難做到,更難保持的,很多廠家甚至無法對(duì)主推不主推作出一個(gè)客觀的判斷;對(duì)主推我們可以做如下相對(duì)客觀的定義:A、同類的產(chǎn)品中陳列的位置最突出;B、同類產(chǎn)品中陳列的面積最大;C、同類產(chǎn)品中商家的庫(kù)存最大(庫(kù)存大,占用商家資金多,迫使商家銷售時(shí)首選);D、調(diào)查人員的主觀判斷;
5、 售點(diǎn)POP布置;由于各個(gè)廠家對(duì)POP的設(shè)計(jì)不一致,且對(duì)終端售點(diǎn)廣告的投入側(cè)重點(diǎn)不同,所以無法做出一個(gè)通用的售點(diǎn)POP布置標(biāo)準(zhǔn),但是可以肯定的是決定制定售點(diǎn)POP標(biāo)準(zhǔn)的因素是相同的,主要制定決定因素主要有:A、POP的布置面積;B、大型、醒目、時(shí)尚的POP位置;C、不同類型的POP搭配;D、售點(diǎn)POP廣告的傳播信息是否符合產(chǎn)品和市場(chǎng)策略現(xiàn)狀;
6、 終端銷售人員的銷售技能;從目前的家電終端銷售人員的實(shí)際狀況來看,銷售人員還談不上什么銷售技巧,也沒有一個(gè)客觀的銷售技巧評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),因此銷售技能的判斷主要是對(duì)終端銷售人員的知識(shí)掌握程度的判斷,知識(shí)掌握程度判斷的內(nèi)容有:A、是否完全了解企業(yè)的歷史、企業(yè)的文化和企業(yè)的現(xiàn)狀;B、是否能夠說出產(chǎn)品的主要賣點(diǎn),特別是區(qū)別于竟品的獨(dú)有賣點(diǎn);C、是否熟悉竟品的主要賣點(diǎn)和缺陷;D、是否非常熟悉促銷內(nèi)容和政策。
7、 客戶類別;市場(chǎng)的需求是由千千萬萬的零售客戶去滿足的,而每個(gè)客戶滿足市場(chǎng)需求的能力又千差萬別,為了使自己的市場(chǎng)占有率最大化,幾乎所有的市場(chǎng)行為都是為了抓住更多的銷售能力比較大的零售客戶,提升有銷售潛力的忠誠(chéng)客戶。那我們又該如何去衡量和對(duì)零售商客戶分類呢?一般主要是根據(jù)零售商的銷售潛力來確定分類的標(biāo)準(zhǔn),如:A、年銷售額在50萬以上為A1類客戶;B、年銷售額在30萬—50萬為A2類客戶;C、年銷售額在10萬—30萬為A3類客戶;D、年銷售額在10萬以下為A4類客戶。
以上7項(xiàng)指標(biāo)基本涵蓋了終端售點(diǎn)的所有情況,再配合一些調(diào)查者的側(cè)面了解和判斷,就基本能夠全面、正確對(duì)區(qū)域市場(chǎng)作一個(gè)評(píng)價(jià)和分析。
調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)
市場(chǎng)調(diào)查的目的已經(jīng)很明了,市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容也很清楚了,市場(chǎng)調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)也確定了,那么就是該考慮用什么載體來收集信息和問題了。信息的收集方式除了慣用的溝通之外,就是填寫調(diào)查問卷了,那么調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)就顯得非常重要了。對(duì)于調(diào)查問卷的設(shè)計(jì),應(yīng)該遵循以下主要原則:
1、 問卷內(nèi)容的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循通俗易懂的原則;
銷售網(wǎng)絡(luò)狀況市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)象多為終端零售商,由于零售商的素質(zhì)參差不齊,所以問卷的內(nèi)容設(shè)計(jì)盡量通俗易懂,以便于被調(diào)查對(duì)象能夠快速、正確理解問卷的內(nèi)容和目的。
2、 盡量消除被調(diào)查者的警戒心理,拉近與被調(diào)查者距離的原則;
防御心是人性最自然的一面,在被調(diào)查者接觸到問卷調(diào)查時(shí),第一個(gè)反映就是考慮填寫問卷對(duì)自己有什么壞處或者好處;對(duì)于銷售網(wǎng)絡(luò)狀況調(diào)查來說,被調(diào)查的零售商更是有這一層的顧慮,害怕問卷的填寫不當(dāng)直接會(huì)影響到后期的生意發(fā)展,因此如果不能消除被調(diào)查者的警戒心理,拉近與被調(diào)查者的距離是很難得到真實(shí)、可靠的信息反饋。
3、 避免尖銳性的問題,以免引發(fā)被調(diào)查者的情緒過度波動(dòng)而造成不利影響;
問卷的問題設(shè)計(jì)應(yīng)盡量避免尖銳性的問題,如零售商有多少次沒有調(diào)價(jià)補(bǔ)差,損失有多大之類的問題,因?yàn)榧怃J性的問題極易使調(diào)查者情緒大幅波動(dòng),不僅會(huì)影響調(diào)查的順利進(jìn)行,嚴(yán)重的會(huì)大大影響零售商的口碑。
4、 內(nèi)容盡量做到精簡(jiǎn),避免重復(fù)和過分煩瑣;
從被調(diào)查者填寫問卷的心理變化分析來看,被調(diào)查者剛開始填寫問卷應(yīng)該是以好奇和仔細(xì)為主,隨著填寫時(shí)間的延長(zhǎng),好奇心逐步衰減,而煩躁的心情卻逐漸滋生出來,所以為了保持問卷填寫的高質(zhì)量,問卷的內(nèi)容應(yīng)精簡(jiǎn)、有力。
5、 問卷回答格式應(yīng)適合信息的匯總和分析;
回答格式應(yīng)適合信息的匯總和分析可能對(duì)于很多調(diào)查者來說是比較陌生的,從統(tǒng)計(jì)和分析的角度來看,假如采取雜亂無章的回答設(shè)計(jì)方法,調(diào)查結(jié)果所收集的問卷成千上萬,對(duì)問卷的內(nèi)容進(jìn)行歸類、分析就比較困難了,所以在設(shè)計(jì)問卷回答格式的時(shí)候,就要考慮到對(duì)于問卷的問題采取什么樣的方法進(jìn)行分析。如:
**產(chǎn)品什么樣的價(jià)位最受歡迎?
1、300元以下;2、300—500元;3、500—800元;4、800元以上
我們可以通過對(duì)所有問卷的選擇答案的序列號(hào)加起來的總和來判斷最受歡迎價(jià)位,如共調(diào)查了100份問卷選擇的序列總和為125,大于100小于200,可推斷出該區(qū)域最受歡迎的價(jià)位在300元以下。
市場(chǎng)調(diào)查人員的培訓(xùn)
我們通常會(huì)在零售終端遇到這樣的問題,對(duì)同一個(gè)廠家的促銷活動(dòng)不同的促銷人員有不同的說法,使得消費(fèi)者不知道何去和從,這與廠家的統(tǒng)一促銷活動(dòng)的宗旨完全相違背,為什么會(huì)存在這種現(xiàn)象呢?這主要是零售終端對(duì)廠家的促銷活動(dòng)理解不一致所造成的結(jié)果。對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查來說,也會(huì)面臨相同的問題,由于調(diào)查人員是臨時(shí)組織的一支調(diào)查隊(duì)伍,他們對(duì)調(diào)查的內(nèi)容和要求基本是陌生的,有的甚至根本沒有接觸過市場(chǎng),因此為了保證市場(chǎng)調(diào)查的順利進(jìn)行和市場(chǎng)調(diào)查的質(zhì)量,我們必須在市場(chǎng)調(diào)查開展前做好市調(diào)人員的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)。
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