藥店和藥店店員(3)
核心提示:藥店和藥店店員 隨著我國社會生活方式的演變和醫(yī)療保險、醫(yī)藥分家、藥品的分類管理制度等一系列改革措施的出臺,使得藥品市場展現(xiàn)出前所未有的活力。人們已逐漸形成“大病去醫(yī)院,小病上藥店”的保健觀念。“自我診斷,自我用藥”也將成為順應時代要求的保健模式
4、員工培訓
※ 政策法規(guī)-掌握醫(yī)藥管理法規(guī)和政策;使門店所有人員熟悉相應內容。
※ 專業(yè)培訓-進行藥品的質量、療效、不良反應等內容的店內培訓,使門店所有人員掌握相關知識。
店員崗位職責
店員的職業(yè)道德規(guī)則
1、工作立場和心態(tài)
認同自己的服務職業(yè)性質,不良情緒不影響工作,愿意用專業(yè)知識為顧客服務,體現(xiàn)自我價值,從中得到自我滿足。
2、行為舉止和儀表
著裝整潔,工牌端正,發(fā)型美觀得體,儀表大方,舉止文明,能使顧客產生信任感。
3、專業(yè)服務和態(tài)度
熱情招呼,微笑待客,禮貌謝別。咨詢回答專業(yè)、耐心、細致,使顧客滿意或個別顧客雖不滿意但店內人員認為尚可。
店員崗位職責
1、銷售藥品
向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責任。
2、理解處方
店員要學會辨認處方、分析處方、調配處方,注意配伍禁忌。
3、識別藥品真?zhèn)?br />
店要學會如何用感觀識別來識別藥品的真?zhèn)巍?br />
4、識別進口藥品
5、指導患者用藥
對常見疾病,營業(yè)員要能夠指導用藥。
6、做好藥品養(yǎng)護
掌握藥品的本質屬性,采取不同的貯藏保管方法對藥品進行養(yǎng)護。
7、陳列理貨
賣場管理規(guī)則
賣場管理的目的
※ 以良好的門店形象,吸引顧客入店;
※ 以舒適的購物環(huán)境與和諧的賣場氣氛延長顧客在店內的逗留時間,并提高購買率;
※ 使顧客無論是否得到“有形”商品,均能得到“無形”商品,即顧客對門店及企業(yè)的良好感覺,從而提高回頭率。
賣場管理原則
※ 突出企業(yè)特色,樹立企業(yè)形象;
※ 符合法規(guī)要求(GSP);
※ 便利顧客,服務顧客;
※ 善于經營,提高效率,增長效益(吸引顧客入店,增加即興購買;增強員工充實感,積極性)。
賣場布局
1、賣場分區(qū)
商品陳列區(qū)(貨架、背柜)
商品展示區(qū)(櫥窗、堆頭、端架)、
收銀區(qū)
促銷區(qū)(與展示區(qū)的關系)
咨詢區(qū)
休閑區(qū)
2、商品分區(qū)
商品分區(qū)要依據藥品分類管理和GSP的要求,并根據和六店特色的具體表現(xiàn),以及商圈特點、顧客需求、商品結構特點與服務項目等情況來具體確定。
※ 藥品區(qū)
開架 處方藥(包括保健藥品)、非處方藥。
閉架 處方藥、中藥飲片(背柜,柜臺)。
※ 非藥品區(qū)
保健食品、美容化妝品(背柜)。
家庭護理品(貨架)、性保健品(貨架)。
醫(yī)療器械、書籍。
3、標識、標牌及證照
※ 證照
A:《藥品經營企業(yè)許可證》、《藥品經營企業(yè)合格證》(新的藥品法中不包含本項)、《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務登記證》;
B:《食品經營許可證》、《計生用品經營許可證》、《醫(yī)療器械經營許可證》
C:《駐店藥師資格證》。
※ 服務及宣傳標識
便民措施
服務公約
公司簡介
會員制推廣介紹
員工介紹
顧客意見本懸掛
※ 商品分類標牌
大:與區(qū)域對應;中:與貨架對應;小:與商品類別對應;
貼字:背柜、中藥飲片柜;
價簽:與商品對應;
條碼:與單個商品對應;
※ 商品提示性標識
“特別推薦”“新藥品”“抱歉,暫缺貨”等小標識
※ 其它提示性標識
區(qū)域標識(處方區(qū)、收銀區(qū)等,可通過顏色或不同的裝修體現(xiàn));
禁煙標識、消防設備及標識、安全用電標識、小心路滑標識、會員消費持卡標識、營業(yè)時間、XX公司第XX分店、“ 請保留電腦小票”等。
4、經營設備及便民服務設設施
※ 經營設備-pos機、冰箱、空調、溫濕度表、應急燈、滅火器、防盜設施、防蚊防鼠設施;
※ 便民服務設施-飲水機、體重計、血壓計、聽診器、購物籃、書架、休閑椅、涼茶臺(桶);
※ 營造賣場氣氛設施-音響、電視、立牌、多媒體導購系統(tǒng)等。
賣場的整潔有序是顧客最基本要求。賣場如舞臺,員工、商品甚至某些設備設施如同演員,招呼如同歌聲,陳列如同舞蹈,POP廣告如同化妝,所有一切和諧融洽,才會產生顧客喜歡的劇目。
文件管理規(guī)則
表單管理的重要性
1、表單是財務記賬的憑證,沒有表單不能記賬。丟了表單,等于丟了商品。
2、表單根據流程按時傳遞,否則難以做到賬賬相符,還影響庫存信息準確。
3、表單是商品管理的重要手段,也是重要的信息反饋手段。
表單管理原則
1、表單管理
※ 分門別類管理(或夾子、或袋子)。
※ 由專人管理。
※ 定期核查。
※ 店經理督導。
2、例子
※ 調撥單較多可放在一起,按到貨時間順序編號,用夾子固定。退貨單、錯誤更正單、調價單可分類放在一個夾子內,分類編號。
※ 自備糾錯記錄本:及時跟蹤記錄每筆差錯。
藥品批文管理
進口藥檢報告與注冊證管理規(guī)范有序,店內所有人員均可在5分鐘內查找。其它質量檔案要有效規(guī)范管理,并采取以下措施:
1、分門別類管理(或夾子、或袋子)。
2、由專人管理。
3、定期核查。
4、店經理督導。
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