9名高管集體辭職后，備受關注的藍帆醫(yī)療換“帥”事宜完成。隨之而來的還有，其要與西門子聯(lián)手，一同拓展中國心血管醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場。

藍帆醫(yī)療換帥，中國強生起航

9月14日，藍帆醫(yī)療發(fā)布董事會決議公告，同意聘任李炳容為藍帆醫(yī)療總裁，任期與本屆董事會一致。同時，原公司總經(jīng)理孫傳志出任公司副總裁兼首席財務官（CFO）。

在此之前的9月4日，藍帆醫(yī)療公告稱，公司募集資金18.37億元用于收購柏盛國際已全部落地完成。此舉意味著，藍帆醫(yī)療從低值醫(yī)療耗材向“高值耗材+低值耗材”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地，“中國強生”正式啟航。

日前的公告顯示，藍帆醫(yī)療新一屆董事會改選已完成，而曾執(zhí)掌柏盛國際的李炳容如今開始執(zhí)掌藍帆醫(yī)療，也與此前推測一致。

關于李炳榮，此前賽柏藍器械已報道，其被媒體譽為“行業(yè)教父”。曾任強生（中國）醫(yī)療器械有限公司董事長、大中華區(qū)總裁和北亞區(qū)國際副總裁。2006年他離開強生之時，強生中國的銷售額已高達27億元，儼然成為中國醫(yī)療器械的行業(yè)翹楚。

這之后，他加入美敦力。

在任美敦力大中華區(qū)總裁和國際副總裁期間，美敦力的中國醫(yī)療器械業(yè)務保持了40%以上的復合增長率，并促成了美敦力對本土骨科領先企業(yè)康輝醫(yī)療的收購，幫助當時的美敦力成為中國醫(yī)療器械市場的新晉“龍頭”。

其先后在這兩家世界巨頭出任要職，且具備心內(nèi)、外周、消化、呼吸、骨科、糖尿、疼痛管理等多個業(yè)務單元的管理經(jīng)驗。

在執(zhí)掌柏盛國際期間， 2017年，柏盛國際心臟支架銷量60萬支左右，成為僅次于雅培、波科、美敦力的全球第四大心臟支架生產(chǎn)企業(yè)。同時，柏盛在國內(nèi)的全資子公司山東吉威2017年支架銷量23-24萬支，是國內(nèi)心臟支架三巨頭之一。

也正式因為李炳榮在心臟支架及介入性心臟手術(shù)相關器械產(chǎn)品領域的“戰(zhàn)績”亮眼，在擔任藍帆醫(yī)療CEO的同時，也是執(zhí)掌藍帆醫(yī)療心腦血管事業(yè)部總經(jīng)理，并兼任柏盛國際董事、首席執(zhí)行官。

如此重大的管理層變動，將藍帆醫(yī)療“通過高值耗材的科技進步來占領全球橋頭堡”的戰(zhàn)略顯露無疑，這也是藍帆醫(yī)療董事長劉文靜所一直想要推行的。

聯(lián)手西門子，瞄準心血管市場

完成收購柏盛國際的重大事項后，藍帆醫(yī)療似乎看到了自己成為巨頭的潛力。9月11日，其在公告里正式將山東吉威醫(yī)療制品有限公司（以下簡稱“吉威醫(yī)療”）稱為“控股子公司”，與西門子醫(yī)療系統(tǒng)有限公司（以下簡稱“西門子醫(yī)療”）簽署了合作《意向書》，雙方擬就血管造影機合作生產(chǎn)、為縣級醫(yī)院導管室提供聯(lián)合解決方案開展業(yè)務合作，共同拓展中國心血管醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場。

《意向書》顯示，雙方合作旨在向不少于400家縣級醫(yī)院推廣西門子醫(yī)療中國關聯(lián)方與吉威醫(yī)療合作研發(fā)生產(chǎn)的血管造影機，以及吉威醫(yī)療生產(chǎn)的耗材，并逐漸形成中國國內(nèi)市場的全面覆蓋。

為保證項目的快速推進，吉威醫(yī)療擬負責血管造影機的注冊申報、銷售和推廣，以及提供導管室所需耗材和服務，聯(lián)合4個醫(yī)生集團向縣級醫(yī)院提供專業(yè)培訓，幫助醫(yī)院完成學科建設；同時，與西門子醫(yī)療共同進行血管造影機的研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務。而公認的是，西門子醫(yī)療在醫(yī)用血管造影X射線機領域的技術(shù)底蘊雄厚。

另外，西門子醫(yī)療負責的還有，通過西門子財務租賃有限公司可為有需要的醫(yī)院提供金融解決方案。

基層心血管市場巨大

實際上，這一合作的戰(zhàn)略性很強?！?ldquo;健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出，要堅持以基層為重點、推行心血管大病不出縣的政策，建設縣域心血管病管理中心是落實國家分級診療制度的需要。

中國網(wǎng)財經(jīng)的報道顯示，2017年全年冠心病介入治療例數(shù)為約75萬例，上報數(shù)據(jù)的地方醫(yī)院及軍隊醫(yī)院共1680家。其中，24個省級質(zhì)控中心上報的431家縣級醫(yī)院（不含北京、上海、天津、重慶的區(qū)級醫(yī)院以及行業(yè)醫(yī)院、民營醫(yī)院）完成冠心病介入治療例數(shù)約6.6萬例。

這其中，醫(yī)院數(shù)占比為25.99%，但完成的病例數(shù)僅占比10.76%。

與此對應的是，阜外醫(yī)院和安貞醫(yī)院這樣的心血管頭部三甲醫(yī)院，每年冠心病介入治療的病例增速已降至5%以下的低單位數(shù)增速，而縣級醫(yī)院冠心病介入治療的病例增速卻高達40%以上。

可預見，縣域市場將是中國心血管醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個主戰(zhàn)場。

今年8月7日，國家衛(wèi)健委與國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合印發(fā)《關于進一步做好分級診療制度建設有關重點工作的通知》，要求以縣醫(yī)院能力建設為重點推進分級診療城鄉(xiāng)分開，加強與上級醫(yī)院的技術(shù)合作，引進并推廣適宜技術(shù)項目，提高內(nèi)鏡、介入治療等微創(chuàng)技術(shù)臨床使用比例，提升腫瘤、心腦血管疾病等重大疾病診療能力。力爭到2020年，全國有500家縣醫(yī)院和500家縣中醫(yī)院分別達到縣醫(yī)院和縣中醫(yī)院醫(yī)療服務能力推薦標準。

目前，服務約七成國人、遍布中國2800多個縣市的近萬家縣域醫(yī)療機構(gòu)，潛在的導管室建設需求巨大，單單是縣級人民醫(yī)院這一領域就有兩千多家，可見基層心血管介入市場有廣闊的空間。

不過雙方的公告稱，《意向書》僅為合作各方的初步意向性安排，是雙方就本次交易達成的基本共識，所涉及的具體合作事項尚需相關各方協(xié)商一致后，另行簽訂正式協(xié)議。盡力在2018年12月31日之前就合作形成結(jié)論。