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大學(xué)生急需開發(fā)職場預(yù)備力

2011-08-31 15:06 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:人力不是組織的財(cái)富,合適的員工才是。用人單位面對應(yīng)聘者,錄用的基本標(biāo)準(zhǔn)就是“合適”,就是人職匹配,就是應(yīng)聘者的知識、能力與崗位要求相匹配,素質(zhì)和形象與職場環(huán)境要求相契合。

    人力資源管理理論及實(shí)踐均表明:人力不是組織的財(cái)富,合適的員工才是。用人單位面對應(yīng)聘者,錄用的基本標(biāo)準(zhǔn)就是“合適”,就是人職匹配,就是應(yīng)聘者的知識、能力與崗位要求相匹配,素質(zhì)和形象與職場環(huán)境要求相契合。

    而大學(xué)生要成為這樣的人,僅憑一朝一夕努力顯然難以做到,而必須借助在校期間有意識、有針對性地準(zhǔn)備和積累,即開發(fā)職場預(yù)備力。所謂職場預(yù)備力,就是成功進(jìn)入職場而進(jìn)行的一系列準(zhǔn)備和積累,具體表現(xiàn)為將培養(yǎng)和修煉職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力和職場形象的工作前置到校園,通過有針對性的培養(yǎng)、訓(xùn)練和磨礪,以實(shí)現(xiàn)知識、能力與職位相匹配,素質(zhì)、形象與職場要求相契合。    

    為什么要求大學(xué)生開發(fā)職場預(yù)備力?首先,選擇職業(yè)作為一種社會活動必定受到一定社會制約,大學(xué)生要想把自己成功推銷出去,就必須了解用人單位需要并將其作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,以用人單位對個(gè)人的要求為準(zhǔn)繩,有針對性地培養(yǎng)和打造自己。用人單位不僅要求應(yīng)聘者掌握專業(yè)知識和技能,同時(shí)還要求他們具有一定的職業(yè)素質(zhì)和復(fù)合能力。而大學(xué)生要讓用人單位感覺到你是合適的,就必須開發(fā)職場預(yù)備力,預(yù)先對自己的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力和職場形象進(jìn)行有目的、有針對性地培養(yǎng)和塑造。

    其次,用人單位招聘的是能夠與職位相匹配的人,而不僅僅是具備了一定素質(zhì)和能力的人。大學(xué)生無疑具備了一定的素質(zhì)和能力,但是有素質(zhì)、有能力不等于與職位匹配,如果其素質(zhì)與能力不能與應(yīng)聘職位要求相匹配、與職場環(huán)境要求相契合,盡管你有素質(zhì)、有能力,但對用人單位是沒有價(jià)值的。如此一來,開發(fā)職場預(yù)備力,提高自己對用人單位有價(jià)值就變得非常必要。

    由此可見,對于大學(xué)生來說,開發(fā)職場預(yù)備力已成為與學(xué)習(xí)同等重要、同樣緊迫的事情,不能等到加入求職大軍時(shí)才去面對和經(jīng)營,而必須從踏入大學(xué)校門開始。

Tags:職場 招聘

責(zé)任編輯:露兒

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