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醫(yī)藥渠道管理:代理商不等于經銷商

2011-06-16 16:42 來源:醫(yī)藥經濟報 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:顧名思義,經銷商是指以買賣關系與上游合作,即以資金從上游購貨,然后進行產品的轉售,他們獲取的是產品進銷的差價,因此經銷商對利差的關注往往高于對產品實際價格的關注。代理商則完全不同,通常情況下,代理商不通過買賣關系獲得產品的所有權,而是替其服務的產品或廠家進行產品銷售,他們獲取的是上游企業(yè)的傭金或代理費用,更關注產品及其銷售量。

 在目前的醫(yī)藥渠道管理中,很多企業(yè)將經銷商和代理商混為一談,甚至很多大型企業(yè)也將經銷和代理視為同一性質進行渠道規(guī)劃和招商。嚴格來講,代理與經銷有著本質的區(qū)別,不正確區(qū)分,將會讓渠道管理陷入混亂。 

顧名思義,經銷商是指以買賣關系與上游合作,即以資金從上游購貨,然后進行產品的轉售,他們獲取的是產品進銷的差價,因此經銷商對利差的關注往往高于對產品實際價格的關注。代理商則完全不同,通常情況下,代理商不通過買賣關系獲得產品的所有權,而是替其服務的產品或廠家進行產品銷售,他們獲取的是上游企業(yè)的傭金或代理費用,更關注產品及其銷售量。

嚴格意義上講,目前醫(yī)藥渠道管理中常有的方式,如招商代理、獨家代理、區(qū)域代理、產品代理等概念,都是不對的,應該分別稱為招商、獨家經銷、區(qū)域經銷、產品經銷。隨著新醫(yī)改的推進,尤其是在“兩票制”的實施后,很多原有的經銷商采用傭金制或提成制與上游廠家合作,這種關系就是代理制,在未來的渠道發(fā)展中,代理制將成為一種方向,其比例會逐漸提高。

在經銷制中,企業(yè)通常會設置一級經銷、二級經銷,甚至三級經銷;在代理制中通常會設置區(qū)域代理、產品代理等。要實現(xiàn)渠道可控,應該進行有效區(qū)分,如圖所示。

使用這個工具可以有效區(qū)分代理商和經銷商的性質,按照可控性進行管理,代理商實現(xiàn)企業(yè)內部管理,一級經銷商是企業(yè)的可控渠道,可以通過渠道政策有效把握,二、三級及各類終端需要通過一級經銷商共同進行管理,有效協(xié)調。 

 

Tags:代理商 經銷商 醫(yī)藥

責任編輯:露兒

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