隨著各跨國藥企的西研東漸，中國人才因素在跨區(qū)域協(xié)作中的作用越來越大?？鐕揞^不僅要面對全球化的藥物創(chuàng)新競爭，還要面臨遍布世界各地的人才網絡的競爭。

　　外企的本土化進程使得其需要更多的本土創(chuàng)新人才，對于以研發(fā)為驅動力的制藥行業(yè)而言，不僅需要具備一般管理和商業(yè)能力的人才，更需要人才有專業(yè)的背景。大量跨國企業(yè)在加碼中國研發(fā)基礎建設的同時，大手筆進行人才儲備和培訓。

   近日，諾華（中國）生物醫(yī)學研究有限公司對外合作及研究規(guī)劃高級經理王勖焜在上海張江將兩份簽證材料交到兩名學生手里。從這個月開始，他們將赴瑞士巴塞爾參加諾華舉辦的年度全球生物技術領導力體驗營。

     據了解，近日，默沙東也計劃在復旦大學管理學院設立實習基地，招募大學生參與管理咨詢項目的運作，期望這些合作項目有機會進入全球頂尖商學院的案例庫；阿斯利康與北大光華管理學院合作進行了中國衛(wèi)生經濟管理人才的培訓；輝瑞與北大國際MBA合作打造“輝瑞中國商學院項目”；賽諾菲安萬特在華啟動了“賽諾菲安萬特北大國際MBA領導力發(fā)展課程”等。

    企業(yè)管理者普遍認為，中國擁有良好的高學歷研發(fā)人才儲備，但多數外資企業(yè)認為做創(chuàng)造性工作對于年輕的中國科學家來說是個巨大挑戰(zhàn)。國內研發(fā)人員更擅長執(zhí)行，而很少提出自己的觀點和主張。目前，跨國公司在華研發(fā)領導層多為外籍或海歸人員，本土成長的領導者較少。

    外企對中國市場人才儲備上的加碼，也給國內醫(yī)藥企業(yè)帶來不小壓力，同時也是借鑒和學習的機會。中國藥企應盡早明確企業(yè)現有人才存量數據、知識結構、能力水平等，科學預算人才儲備的提前量，在人才使用前進行預期引進和培訓。也可以設立一些激勵機制吸引成熟人才的加盟。
 
 
　　一項針對1143家外資和民營企業(yè)，以及1041位求職者參與的外資與民營企業(yè)的人才競爭力調查顯示：選擇跳槽時，在現有企業(yè)擔任管理崗位的求職者中，有61%會首選民營企業(yè)，且大部分來自外企。即便如此，業(yè)內專家仍認為：成熟人才的缺乏，依然是目前制約國內制藥行業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的瓶頸。

　　實際上，近年來隨著國內企業(yè)的發(fā)展，國內很多企業(yè)已經建立了良好的人才引進和培訓機制。人才尤其是管理層人才，由外企向內資流動的趨勢也頗為明顯。外企一般有明確的自我增值路線，區(qū)域高級管理職務往往會從國外總部調配外籍人員擔任，但人才到一定程度就會碰到“天花板”；而處于高速發(fā)展的國內企業(yè)，中高層管理者的工作職責范圍和上升空間很大，因此許多外企的優(yōu)秀管理者選擇到國內企業(yè)特別是民企發(fā)展。